David Marquet beschreibt in “Reiß das Ruder rum!: Eine wahre Geschichte über Führung und darüber, wie Mitarbeiter zu Mitgestaltern werden” seine persönliche Erfahrung als Marineoffizier. Während dieser Zeit wurde ihm die Führung des Atom-U-Boots Santa Fe übertragen, das als leistungsschwächstes U-Boot der US-amerikanischen Marine galt. Innerhalb von zwei Jahren gelang es Marquet, das Schiff zum Besten der gesamten Flotte zu bringen. Das Geheimnis dieses herausragenden Erfolgs begründet sich in der Art und Weise der Führung. Im Buch werden dem Leser die Methoden und Entscheidungsansätze dargelegt, um sie im beruflichen Umfeld selbst anzuwenden. Führungskräfte lernen loszulassen und Kompetenzen abzugeben, indem sie Gestaltungsfreiraum und eigenständiges Handeln ermöglichen sowie die Leidenschaft und den Intellekt der Mitarbeiter fordern und fördern. Mitarbeiter werden hingegen ermutigt und inspiriert, Entscheidungen selbst zu treffen und ihre Vorgesetzten damit zu entlasten.
Das Buch ist in vier Teile gegliedert, die die Titel “Neu beginnen”, “Kontrolle”, “Kompetenz” und “Klarheit” tragen. Anhand der Reise des Marineschiffs wird die Entwicklung des gesamten Teams veranschaulicht. Dabei fruchteten manche Maßnahmen des ungewöhnlichen Führungsansatzes sofort, andere wurden im Zeitverlauf perfektioniert. Aufgrund der Erfahrungen auf der Santa Fe lassen sich direkt Schlüsse für die Führung von Unternehmen und Organisationen jeglicher Art ziehen. Beispielsweise änderten die Soldaten ihre Vorgehensweise vom Ausführen erhaltener Befehle zur eigenmächtigen Entscheidung und informierten den Kapitän lediglich über ihr Vorhaben. Somit wurden sie aktiv darin bestärkt, Verantwortung für ihr Tun zu übernehmen.
Bei zunehmender Komplexität von Betriebsstrukturen und der Veränderung von Unternehmenskulturen aufgrund des steigenden Anspruchs der Mitarbeiter nach Sinnhaftigkeit und Erfüllung werden Unternehmer nicht vermeiden können, sich mit dezentralisierten Führungsmodellen zu beschäftigen, um zukunftsfähig zu bleiben. David Marquet zeigt dafür konkrete Vorgehensweisen auf.
“David Marquet ist die Art von Führungspersönlichkeit, die nicht nur weiß, wie man führt, sondern auch, wie man Führungskräfte entwickelt. Seine Ideen und Lektionen sind von unschätzbarem Wert für alle, die eine Organisation aufbauen wollen, die sie überleben wird.”, schreibt der Autor und Unternehmensberater Simon Sinek.
“David Marquet ist die Art von Führungspersönlichkeit, die nicht nur weiß, wie man führt, sondern auch, wie man Führungskräfte entwickelt. Seine Ideen und Lektionen sind von unschätzbarem Wert für alle, die eine Organisation aufbauen wollen, die sie überleben wird.”, schreibt der Autor und Unternehmensberater Simon Sinek.
Das Buch ist im lokalen Buchhandel mit der ISBN 9783864907371 oder auf Amazon erhältlich.
